• 镇原县四举措加强人事管理服务工作 来源:中国劳动保障新闻网 作者:姚康康 日期:2017-09-27
    [导读]近年来,镇原县人社局认真贯彻省、市文件精神,精心组织,大力加强事业单位人事管理服务工作,初步建立了适应新形势的人事管理机制,切实推进了事业单位人事制度改革向纵深发展。

      近年来,镇原县人社局认真贯彻省、市文件精神,精心组织,大力加强事业单位人事管理服务工作,初步建立了适应新形势的人事管理机制,切实推进了事业单位人事制度改革向纵深发展。

      一是认真落实岗位设置。首次岗位设置工作全面完成后,镇原县全面进入岗位设置管理的新常态,对职能、编制发生变化的个别单位重新进行了设置,按照中高级整体上浮6%调整了全县事业单位岗位结构比例。同时对事业单位岗位实行动态管理,推行竞聘上岗。每季度运转一次《事业单位岗位设置管理册》,做到底子清、有依据、管理规范,确保了数据运转的连续性。

      二是规范聘用合同签订。聘用合同是事业单位与受聘人员确定用人关系的主要依据,该县按照“有空岗聘用,无空岗不聘”的原则,与事业单位工作人员签订聘用合同,首次岗位设置全县124个事业单位和竞聘人员签订了为期五年的聘用合同,2013年7月20日合同期满,及时组织全县所有事业单位签订了第二轮聘用合同,合同期限为五年,明确了用人单位和竞聘人员的责任和义务,坚持合同管理的原则。

      三是积极推行公开招聘。根据《事业单位人事管理条例》、《甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法》等文件规定,近年来先后为该县职业中等专业学校、镇原中学、镇原第二中学、县医院、县政府办信息中心、县财政局信息中心、县招商局驻外办、县文化馆及图书馆等事业单位公开招聘工作人员240余人。招聘工作严格按照发布公告、资格审查、笔试、面试、公示、体检等程序进行,招聘过程由县纪委全程监督,用人单位、主管部门、组织人事部门共同组织实施,切实做到了公开、公平、公正、透明。

      四是严格落实考核奖惩。该县在事业单位工作人员考核工作中不断探讨、总结、改进,建立了科学合理的事业单位工作人员考核管理机制,坚持定性考核与定量考核相结合,平时考核与年度考核相结合,领导考核与群众考核相结合,确保了考核结果真实性、公平性和有效性。同时,在岗位竞聘中,年度考核中被确定为优秀等次的工作人员,在同等条件下可被优先聘用。年度考核有一次基本合格的,推迟一年竞聘高一等级岗位。有两次基本合格的,视为一次不合格。

      通过全县上下的齐抓共管,目前,该县的人事管理服务工作水平得到了明显提升,各项工作有序开展,为全县推进事业单位人事管理制度改革奠定了比较扎实的基础。

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